Page 9 - FC30410_商業溝通(全)
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INSTRUCTIONS
簡單 × 學習 vii
4 情境演練
配合新課綱強調素養導
向的教學與評量,提供
情境演練專欄讓學生能
整合活用課程知識於生
活情境。
22 商業溝通 64 商業溝通
Chapter 1 學習目標回顧 Chapter 3 學習目標回顧
1. 傳統至科技的演變,職場溝通可分為六個不同時期:
1-1 1. 溝通可以說是「經由若干管道,將溝通者之訊息,包括:態度、意見、想法、
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觀念或情感等,傳達至對方的一種過程。」(Who says what to whom in what
(1) 傳統時期 (2) 交通發達時期 (3) 電腦發展時期
channel)此即溝通的基本定義。 (4) 手機發達時期 (5) 網路發達時期 (6) 網誌發展時期。
2. 溝通包含了四項重要因素,那就是溝通者(communicator)或訊息來源
2. 傳統時期商業溝通因為是以人為主,並以人為溝通工具,更以誠信為依歸,顯得
(source)、訊息(message)、傳遞管道(channel)及訊息接收者(receiver)。
十分單純與穩定,無須時時溝通,只要久久溝通一次也就夠了,這就是傳統時期
商業溝通的特質。
3. 溝通的目的,簡單的說就是使兩個或兩個以上的人,分享各自的感受、想法、信
3. 電腦普及以後,幾乎所有人都在使用電腦,對商業溝通而言,等於增加了一項從
息或知識等,讓彼此相互瞭解,減少不必要的誤會與磨擦,奠定彼此良好關係的
基礎,即達到溝通的目的。 未想過的利器,讓溝通再也不是如此遙不可及或麻煩的事。
4. 4. 一旦有了網路以後,商業溝通就如翅膀復原且強壯的天鵝般,再也不受任何限 5 學習目標回顧
制,飛翔於溝通的天際中悠遊自在。
3-2 5. 職場溝通科技化的優勢,在迅速和有效率的前提下,可從下列六方面來加以進一步探討。
(1) 非常迅速 (2) 十分方便 (3) 沒有距離 (4) 不需見面 (5) 提升效率。
1-2 5. 溝通五大模式:自我溝通、借力溝通、接納溝通、衝突溝通、漢堡溝通。
6. 溝通科技化的第三項優勢,就在於「不受限制」。這些不必再受到的限制包括:
6. 溝通的專注行為: (1) 時間限制 (2) 距離限制 (3) 數量限制 (4) 機會限制 (5) 內容限制。 重點回顧,每章最後再次提醒該
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(1) 積極聆聽 (2) 運用眼神 (3) 集中焦點 (4) 注意反應 (5) 簡明扼要。
7. 自從科技發達以後,電腦、手機、網路及智慧型手機相繼出現,不但使資訊與資
1-4 7. 自我認識與表達的四大要訣:自信、勇氣、熱情、大方秀(show)出來。
料處理的量增大,更加快它的處理速度,隨時要任何資訊都可以馬上處理,也即
8. 具備熱情的三要項:擁有情感、願意付出、帶來溫暖。 刻就可以傳遞到對方手上,無須再等待,更不必花時間去遞送,想要溝通隨時都
1-5 9. 人際溝通常見的障礙: 可進行,沒有時間或距離的任何限制,在此狀況下,它的效率和過去比較,當然
(1) 自我中心,堅持己見。 不可同日而語。 章的大綱並摘要重要的觀念,使
(2) 獨斷獨行,缺乏接納。 3-3 8. 職場科技化溝通,包括以下六大項:
(3) 冷漠退縮,無法主動。 (1) 視訊溝通 (2) 網路溝通 (3) 手機溝通
(4) 咄咄逼人,不留餘地。 (4) 見面溝通 (5) 會議溝通 (6) 簡報溝通。
(5) 聰明計較,絕不吃虧。 學生再進行一次的考前複習。
9. 視訊溝通三大好處:
(1) 隨時進行 (2) 遠近皆可 (3) 掌握先機。
10. 簡報溝通順利成功的四項要點,包括:
(1) 簡明扼要,把握時間
(2) 善用圖表、數字說明
(3) 態度大方,口齒清晰
(4) 掌握氣氛,輕鬆應答。
封面人物:
6 課後習題 瑄瑄.17 歲
O 型/雙子座
讓學生做最有效的複習,加強學生
熱情大方、活潑開朗,
對於全章內容的理解。
喜歡與人互動溝通
44 商業溝通 23
Chapter 1 溝通的意涵
Chapter 1 課後習題 Chapter 2 課後習題
情境練習題 情境練習題
假設我們在職場或生活環境中,與他人互動產生狀況,或不知該如何進行溝通時,
假設我們在職場中對於各種溝通類型或障礙無法有效掌握,又不知該如何解決組織中
可以採行以下五項練習: 的溝通障礙,可以進行以下五項練習:
1-2 1. 和別人有所衝突時別退縮與害怕,練習運用衝突溝通模式來達到意想不到的溝通
2-1
1. 請練習具備同理心進行職場上理解同理溝通。
效果。
1-3 2. 不斷練習溝通時的各項專注行為,以提高溝通的成功率。 2. 請分組模擬練習職場上對組織認同的溝通。
1-4 3. 請將班上的講臺模擬成舞臺,大家可以上臺表演或舉辦演講比賽,個人也可參與
3.
2-2
社團活動或擔任班級、社團領導幹部,以練習自己的膽量和增強自信。 請分組模擬阻礙組織溝通的各種障礙,以瞭解其中的狀況與問題。
1-5 4. 請模擬店員和顧客溝通,以角色扮演的方式區分店員及顧客,運用積極聆聽的技
4. 請討論並演練如何去除溝通障礙中之本位主義,以克服組織溝通障礙。
2-3
巧,認真而有效地聽清楚雙方的對話,以達成溝通效果。
5. 請討論並演練如何凝聚並形成班級向心力,以克服溝通障礙?
5. 請模擬當上司和下屬發生衝突時,扮演上司和下屬的同學該如何運用衝突溝通的
技巧來化解此衝突?