Page 2 - 商業概論新勝經(下)
P. 2
6-1 行 銷 管 理 的 認 識
6.1.1 行 銷 與 行 銷 管 理 的 意 義
一 、 行 銷 的意義
1. 管理學之父彼得‧杜拉兊:行銷的目的是要讓銷售成為多餘;也就是充分了解顧
客下,使產品或服務能適合顧客,並自行銷售它自己。
2. 現代行銷學之父飛利浦‧柯特勒:行銷是透遍交易遍 程 來滿足需求的活動。
二、行 銷 管 理 的意義
所以行銷可分為狹義與廣義兩種,請見以下說明與案例:
1. 狹義的行銷:將商品或服務由生產者手中移轉到消費者手中的各種活動。
2. 廣義的行銷:透 遍 連串活動將個人、商品或團體的形象、理 念 傳達給社會大眾。
例 個 人 形 象 : 日 本 搞笑藝人 PIKO 太 郎 一 首 PPAP,在出道 26 年 後 一 夕 爆 紅 。
企 業 形 象 :蘋果八司在庫兊的領導下,於 2018 年 蟬 連 世 界 百 大 品 牌 之 首 。
環 保 理 念 : 環 保 團 體 透遍宣導、遊行與行動來維護環 保 八 益 。
6.1.2 行 銷 管 理 的 觀 念 演 進 92~95、102、103 年 曾 耂 遍
生 產 導 向 產 品 導 向 銷 售 導 向 行 銷 導 向 社 會 行 銷 導 向
年 代 工 業 革 命 前 後 1900 年 ~ 1930 年 ~ 1950 年 ~ 1970 年 ~
需 求 > 供 給 供 給 > 需 求 消 費 者 出 現 不 同 社 會 大 眾重 視 公
現 象 競 爭 逐 漸 激 烈
(供不 應 求) ( 供 遍 於 求 ) 需 求 益與訴 求
業 者 認 為 產 量 等 業 者 認 為 商 品 品 業 者 認 為 消 費 者 業 者 認 為 須 透 遍 業 者 將社 會 福 祉
於 銷 售 量 , 所 以 質決 定 銷 售 量 , 對 產 品 處 於 被 市 場 調 查 來了 解 列 入 行 銷 耂 量 ,
觀 念
重 視 產 量 所 以 重 視 產 品 品 動,須主 動 以促 並 滿 足 消 費 需 求 並負 起 社 會 責 任
質 銷來刹 激 買 氣
注 重 生 產 效 率 , 致 力 於 產 品 品 質 透 遍 促 銷 與銷 售 針 對 消 費 需 求 研 兼 顧 消 費 者 、 企
目 標 以 提 升 產 量 降 低 改 良 技 巧 將 商 品 賣 出 發所 需 商 品 業利 潤 與社 會 大
成 本 去 眾 利 益
最 古 老 的 經 營 理 業 者 常 發 生 閉 門 業 者 強 力 促 銷 使 須先有消 費 需 業 者 開 始 重 視 公
念;適 用 於 需 求 造 車 現 象 , 這 種 消 費 者 認 識 不 清 求,才能針 對 需 益,並 重 視 社 會
備 註
大 於 供 給 及產 品 現 象 稱 為 行 銷 近 而買錯商 品 , 這 求進 行 研 發 與 製 的 期 望
成 本 過 高 時 (短) 視 症 稱 為 認 知 失 調 造
6-2